目前中国制造业产业规模世界第一，产业类别齐全。中国拥有全球近三分之一的制造业增加值和多元化的产业结构，传统产业与新兴产业在多个领域加速发展，多种产品产量世界领先。
在全球经济周期不断变化过程中，支撑我国家电出口高速增长的因素正在改变。中国家用电器协会相关负责人表示，家电出海目前面临的问题主要是短期效益和长期战略的平衡。市场环境的差异、文化障碍和人才匮乏、市场竞争日趋激烈、资金压力以及供应链和物流问题都可能对出口业务造成影响。
人才关键因素：助力组织推动全球化战略的人才的关键因素，比如人才先天的驱动力、使命感等；
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最终，在两年任期结束时，这位员工被调回国内，北美办事处交由本地员工负责。然而，由于新负责人缺乏总部的人脉资源，同时对大中华区工作和商业文化也不了解，北美分部业绩始终难有起色。相较投入的金钱和更重要的时间成本，这次出海尝试可谓败走麦城。
同时，跨时区交流使得总部难以全面了解北美市场的复杂情况。国内同事也再三提出“为何老外要求这么多”的灵魂拷问。另外，长期疏离国内的家人使得生活孤独感和工作倦怠感不断袭来，对该员工的工作效率和士气都受到负面影响，更加难以适应北美的工作和商业环境。
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未能利用旧技术的国家，在吸收新技术时处于不利地位；拥有技术优势的国家，更能够在科技创新的驱动下，实现跨越式发展。
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而在汹涌澎湃的出海大潮下，我们见证了中国企业在全球化进程中的坚守与创新，目睹了中国智造在海外市场的畅销与风靡，亲历了中国品牌从筚路蓝缕到破茧成蝶，直击了中国模式的革故鼎新与席卷海外。中企全球化，正迎来万丈霞光。
但真正的出海不能仅凭一腔孤勇，而是深扎稳打的基本功，用圈内人的话是“深度的本地化经营”。
成都市跨境电子商务协会秘书长吴悦介绍，最大的需求在于供给侧与需求侧的匹配，有很多的工厂或者工贸一体企业，他们转型做跨境电商，不知道该怎么启动这个生意。而另外一头，很多电商平台他们又需要一些非常优质的供应链入驻。
中国银行（香港）有限公司工商金融部副总经理王文彬表示，在金融助企方面，中银香港积极联动当地分支行、专业机构，为“出海”企业提供市场咨询、业务顾问、税务和法律等信息，提供全链条的服务。
资源配置层面，老板要有长期投入的心理准备，尤其是出海去到欧美国家，真要决定做本地化，就要克服汇率带来的薪资成本压力、忘掉人民币和美元、欧元的区别。中国企业目前在海外，并非优秀人才的首选就业目标；所以要少跟海外应聘者谈理想，要更多谈钱。不少企业老板，自己不愿意跑海外；海外招人才又舍不得花钱，结果不可能好。